Lärande
Jag höll i ett nätverksmöte med chefsmedlemmar från Sveriges Ingenjörer i Stockholm den 20/11. Temat var "Mål, mening och motivation" och det handlar bl.a om vikten av att känna mening och hur man som chef/ledare kan skapa förutsättningar för det. Jag tog också upp och diskuterade faktorer som demotiverar och varför ledare måste vara langare av tre olika kemiska substanser. Vi pratade också o...
Det här blev en succé och dessutom kul att förbereda. Jag ledde 23/10-24 en nätverksträff hos Sveriges Ingenjörer i Stockholm där deltagarna var medlemmar i förbundet och ledare och chefer. Temat var hur man som chef och ledare arbetar med sin fortsatta utveckling. Det blev flera bra samtal och deltagarna fick med sig olika inspel, perspektiv och verktyg för sin fortsatta utveckling. Är du intr...
Dags att blicka framåt. Under hösten fram till jul håller jag ett antal utbildningar, kurser och nätverk. Alla går också att anpassa och genomföra hos kund. Administratören som samordnare (= att leda och påverka utan att vara chef). Arrangör: Kompetenstjänst Malmö 11-12/9. Stockholm 2-3/10 Göteborg 13-14/11 Online: datum kommer Utveckla självledarskapet. Arrangör: Kompetenstjänst...
Jag fick nyligen ett mail från en person, Stephen Warley, jag följde. Plötsligt var det tyst i över två år och sedan kom det ett mail som berättade varför. Du kan läsa det nedan. Han skriver bland annat: I’m here to tell you that “stopping” is an action and it can be the most impactful action you can take as it was for me. Stopping and stepping back provides a fresh perspective. I wasn’t sure ...
Så här års brukar det vara vara en bra tid att blicka bakåt och framåt för att både lära av det som varit och göra eventuella förändringar. Reflekterandet kan göras på olika sätt. Jag hittade några intressanta frågor på Farnham Street, kanske kan de vara något att prova. 2023 Annual Reflections...
Yes! Nu är min senaste e-bok klar och den finns på Bookboon.com. Du hittar den här. (Du hittar även mina andra sex e-böcker där.) Boken ger dig olika byggstenar för att bli starkare och modigare i ditt ledarskap. En introduktion som du sedan på eget sätt kan bygga vidare på. De sju byggstenarna är: Visa beteenden som bygger förtroende – och beteenden att se upp med. ...
Vår hjärna gillar inte osäkerhet och vi kan göra mycket för att bli av med de där obehagliga känslorna kopplade till osäkerheten. Det kan leda till fel beslut, för snabba beslut, inga beslut, fel lösning, kortsiktighet eller irrationella handlingar. Att kunna hantera osäkerhet och känslorna kopplade till det tror jag är en mycket viktig parameter för att fungera på ett bra sätt, på och utanför ...
Du har säkert haft dagar då du vid dagens slut undrade om du egentligen fick något av värde gjort eller om du lärde dig något viktigt, dagen gick och du blev distraherad av andra eller distraherade dig själv på olika sätt och ägnade dig mest åt att ytjobba. Inget större problem om det händer då och då, men vad händer om det är så de flesta dagarna och veckorna ser ut på bekostnad av djupjobbet? ...
Även i vår blir det flera olika utbildningar som jag är engagerad i - både online och fysiska. Så här ser programmet ut just nu:. Nätverks- och seminarieserie "Att lyckas med utvecklande samtal - även på distans" - Heidmark & Partners, start 11/3, online. Utveckla självledarskapet - Kompetenstjänst, 9-10/3, online Samordna och administrera. utan att vara chef - Kompet...
Du hittar boken på BookBoon. Den korta beskrivning av boken: Det finns mycket att oroa sig över, men mycket av det vi oroar oss för handlar ofta om något vi tror ska inträffa någon gång i framtiden, men sällan gör det. Oron kan skapa osäkerhetskänslor, vilsenhet eller svårigheter att få saker gjorda. Boken hjälper läsaren på ett praktiskt sätt att hitta fast mark, ta ut en riktning och styra...